Аудит воронки
Этапы, источники лидов, причины отказов, качество данных.
- Sales audit
Услуги
Настраиваем CRM для продаж, маркетинга и поддержки: прозрачная воронка, дисциплина сделок, омниканальные коммуникации и отчёты, которым доверяет руководство.
Что вы получаете с ITRES
Ценность для бизнеса
CRM становится рабочим инструментом команды, а не ещё одной таблицей для отчётности.
Меньше сделок в голове менеджера — больше предсказуемой выручки.
Вы видите, что входит в работу, а что — нет, ещё до старта.
Статус, риски и демо — без «мы почти готовы» без доказательств.
Договариваемся, как измерим успех: время, ошибки, выручка, SLA.
Говорим на языке бизнеса и берём ответственность за delivery.
Состав услуги
Разложили услугу на понятные блоки — так проще оценить объём, сроки и эффект.
Этапы, источники лидов, причины отказов, качество данных.
Объекты, права, UX карточек, регламенты работы.
Workflow, скоринг, телефония, почта, мессенджеры.
Сайт, реклама, ERP, helpdesk, аналитика.
Пилот, обучение, дашборды, continuous improvement.
Кому подходит
Если узнаёте свой сценарий — поможем уточнить scope и формат запуска.
Когда процессы уже не помещаются в Excel и «ручные» интеграции, а crm-системы должна ускорять, а не тормозить.
Нужна предсказуемость, прозрачность KPI и контроль качества внедрения crm-системы.
Нужен партнёр, который берёт ownership на delivery, интеграции и передачу знаний.
Почему ITRES
Соединяем аналитику, инженерию и внедрение — чтобы вы чувствовали контроль.
Фиксируем объём, риски и Definition of Done. Вы всегда понимаете статус и следующий шаг.
Связываем решение с CRM, ERP, сайтом, 1С и внешними сервисами без зоопарка ручных выгрузок.
Показываем результат на контрольных точках — можно корректировать курс, не дожидаясь финала.
После запуска — SLA, мониторинг и roadmap улучшений, а не «сдали и исчезли».
Результаты
Не только «работающую систему», но и артефакты, с которыми можно жить дальше.
ТЗ/user stories, критерии приёмки, карта рисков — чтобы scope был прозрачным.
Целевая модель, интеграции, роли и ограничения — основа устойчивого решения.
Настроенный/разработанный контур crm-системы с демо на каждом этапе.
Инструкции, runbooks, обучение команды — без зависимости от подрядчика.
Дашборды/KPI, по которым видно эффект после запуска.
Backlog улучшений и рекомендации на 1–2 квартала вперёд.
Как мы работаем
Пять этапов с контрольными точками. Вы всегда понимаете, где мы и что дальше.
Цели, процессы, ограничения, KPI, stakeholders, предварительная архитектура и оценка.
Целевая модель, UX/процессы, интеграции, план данных, риски и критерии приёмки.
Итерации 1–2 недели, демо, code review / конфигурация, автотесты где уместно.
UAT, обучение, cutover, гиперкейр, мониторинг критичных сценариев.
Метрики эффекта, backlog, SLA-поддержка, оптимизация и масштабирование.
Ориентиры
Точные сроки и бюджет фиксируем после discovery — под ваш масштаб и интеграции.
до MVP или пилотного контура
экономия времени на ключевых операциях (типовой ориентир)
доступность при сопровождении критичных контуров
единая ответственность за результат, а не «размытый подряд»
FAQ
Если не нашли ответ — напишите или позвоните: разберём вашу задачу предметно.
Пилот/MVP обычно 2–8 недель, полный контур — от 1,5 до 4+ месяцев. Срок зависит от интеграций, объёма данных и готовности стейкхолдеров.
Да. Мы рекомендуем пилот на одном процессе/подразделении: быстрее эффект, меньше риска, понятный business case для масштабирования.
После короткого discovery фиксируем scope, этапы, состав команды и критерии результата. Даём прозрачную оценку: fixed price на пилот или T&M/hybrid на развитие.
Можем передать вам полностью или остаться на SLA (L2/L3, мониторинг, релизы, roadmap). Формат выбираете вы.
Контрольные точки, демо, Definition of Done, раннее выявление блокеров и прозрачный статус для заказчика каждую неделю.
Заявка
Коротко опишите процесс или боль. Вернёмся с пониманием подхода, сроками и форматом сотрудничества. Данные не передаём третьим лицам.
Следующий шаг
Даже если scope ещё нечёткий — поможем сформулировать пилот и критерии успеха.